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Après un enchaînement d’événements qui l'ont durement affectée depuis le début de l'année 2011, et qui ont succédé à une conjoncture difficile vécue depuis 2008, Royal Air Maroc a mis en place un programme de rationalisation interne destiné à rétablir ses fondamentaux économiques. Ce programme a été exposé aux partenaires sociaux de la compagnie au mois d’août dernier. Il prévoit différentes mesures parmi lesquelles la refonte du réseau, le recentrage autour du Hub Casablanca et la cession de 10 avions.
Ce programme comporte également un volet social destiné à optimiser les effectifs et les ajuster en fonction de l’évolution des besoins de la compagnie et des exigences de ses marchés.
Ce plan social prévoit le départ de 1500 personnes sur la période 2011-2013, avec des conditions incitatives et avantageuses d’ordre financier et qui portent également sur des mesures d’accompagnement et de soutien à la reconversion des agents ayant quitté la compagnie et désireux de redéployer leurs compétences dans un autre domaine. Des aides spécifiques à la formation sont également mises en place à titre de soutien à la création d’activités génératrices de revenu.
L’objectif de la compagnie pour 2011 est de réduire ses effectifs à travers le départ volontaire de 800 collaborateurs. Suite à la mise en place de ce dispositif avantageux de départ, 535 agents de la compagnie ont déjà exprimé leur demande de départ volontaire, à la date du 1er septembre 2011, ce qui est en avance par rapport à l’objectif fixé pour cette année. Ces demandes sont en cours d’examen au sein de la direction et sont traitées en tenant compte des exigences de l’activité de la compagnie liées à la date de sortie des avions et de la refonte du réseau des vols.
A ce jour, la mise en œuvre du plan social concerté avec les partenaires sociaux se déroule plus rapidement que le planning établi. Son aboutissement permettra à Royal Air Maroc d’accélérer la réalisation de son plan de rationalisation interne sur lequel les forces internes sont mobilisées avec détermination afin de voir la compagnie nationale reprendre son envol et assurer sa pérennité.
Ce programme comporte également un volet social destiné à optimiser les effectifs et les ajuster en fonction de l’évolution des besoins de la compagnie et des exigences de ses marchés.
Ce plan social prévoit le départ de 1500 personnes sur la période 2011-2013, avec des conditions incitatives et avantageuses d’ordre financier et qui portent également sur des mesures d’accompagnement et de soutien à la reconversion des agents ayant quitté la compagnie et désireux de redéployer leurs compétences dans un autre domaine. Des aides spécifiques à la formation sont également mises en place à titre de soutien à la création d’activités génératrices de revenu.
L’objectif de la compagnie pour 2011 est de réduire ses effectifs à travers le départ volontaire de 800 collaborateurs. Suite à la mise en place de ce dispositif avantageux de départ, 535 agents de la compagnie ont déjà exprimé leur demande de départ volontaire, à la date du 1er septembre 2011, ce qui est en avance par rapport à l’objectif fixé pour cette année. Ces demandes sont en cours d’examen au sein de la direction et sont traitées en tenant compte des exigences de l’activité de la compagnie liées à la date de sortie des avions et de la refonte du réseau des vols.
A ce jour, la mise en œuvre du plan social concerté avec les partenaires sociaux se déroule plus rapidement que le planning établi. Son aboutissement permettra à Royal Air Maroc d’accélérer la réalisation de son plan de rationalisation interne sur lequel les forces internes sont mobilisées avec détermination afin de voir la compagnie nationale reprendre son envol et assurer sa pérennité.
